Par Mallory Lalanne
Les profils neuroatypiques, hauts potentiels ou qui présentent des troubles du déficit de l’attention, constituent un vivier de talents pour les managers, à condition que ces derniers les repèrent et les emploient aux postes dans lesquels ils excellent.
Capacité à penser différemment, à détecter les signaux faibles, à avoir une vision globale des problématiques… Grâce à leur neuroatypie, certaines personnes sont capables de questionner les évidences et d’explorer des solutions inédites. Longtemps perçus comme des personnalités «à part» dans les entreprises, ces talents sont aujourd’hui de plus en plus recherchés pour leurs compétences singulières, dans un environnement économique marqué par les ruptures technologiques et réglementaires.
